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生产企业做电子商务需要考虑的几个问题

上文谈了谈电子商务对营销的两方面影响,本文说说生产企业该如何做电子商务,窃以为需要注意或者解决以下几个问题: 1、有无专人负责 电子商务是一项相对专业化的工作,也是一项连续性、持续性的工作,所以必须有懂网络营销的专门人员负责。这个团队最好既懂传统营销又懂网络营销,而且能够持续不断地把电子商务做下去,而不是三天打鱼两天晒网。和传统营销一样,做电子商务也需要熟悉自己的产品,也需要服务客户,维护客情,需要知道自己的客户在哪里,知道如何将自己的信息传播给客户。所以电子商务也是一个系统的工作,也需要持续性,也需要专人负责。 2、渠道冲突 电子商务作为企业的一个新渠道,对企业即有的渠道会不会产生冲突?这是企业需要考虑的问题。比如,生产企业在某地已经有经销商和零售商了,那么企业的电子商务会对这些经销商和零售商造成影响吗?生产企业可以做电子商务,经销商和零售商为什么不可以做电子商务呢?生产企业、经销商和零售商之间的电子商务有无冲突?他们之间的关系需不需要处理? 3、价格问题 生产企业电子商务网站上产品的价格该如何制定?生产企业在做传统渠道分销时是有一套完整的价差体系的,也就是说企业对经销商的批发价和给终端的零售价肯定是不一样的。那么,生产企业在电子商务网站上的价格该是多少呢?假如生产企业采用批发价销售,那么经销商和零售商的货物还怎么卖呢?假如生产企业采用正常零售价销售,那么它又怎么吸引消费者呢?消费者完全可以直接去零售终端买产品,因为在相同价格的前提下,消费者不需要支付物流费和花费时间等待。 4、是用第三方电子商务平台还是自建平台 是在淘宝、有啊、拍拍、ebay等第三方平台开网店,还是用Eshop、Zcart等免费软件建独立网店,或者采用Blog、SNS、BBS等形式的社会化电子商务独立网站模式,再或者第三方平台和自建平台兼而有之?假如自建平台,会不会SEO?会不会网站维护?会不会图片处理? 5、能否转换角色 消费品生产企业一般采用的都是渠道分销模式进行产品销售,也就是说生产企业更熟悉B2B,但是电子商务很大一部分是B2C,也就是面对一个个直接消费者的直销,生产企业能否从渠道分销的角色转换到直销角色上来。我们知道有很多生产企业为了掌握终端,也自建了很多连锁直营店,比如卖鞋的达芙妮、卖家电的格兰仕、卖服装的ZARA等等,但并不是所有生产企业搞直营店都很成功,也就是说并不是所有企业搞直销都能成功。那么,生产企业搞B2C的电子商务能服务好终端消费者吗?很多时候电子商务的直销是要24小时在线搞客服的,能否吃的消? 6、网络营销传播能否持续开展 无论在第三方平台开网店还是自建独立网店都不难,难的是如何提高点击率,并且把点击率转化为购买率。所以,推广和传播很重要,有钱可以购买搜索引擎竞价排名,可以投放门户广告,没钱呢,没钱能否持续使用Web2.0应用持续推广? 7、物流怎么解决 国内的物流问题好解决,如果进行B2C的国外贸易呢? 8、等等其他问题

浅析电子商务

电子商务的形式有多种多样,主流的电子商务主要有B2B、B2C、C2C等网站,比如第三方平台的阿里巴巴、淘宝网、百度有啊等,比如自建平台的卓越网、当当网、麦包包等,非主流的电子商务主要有BBS、SNS、Blog等Web2.0社会化电子商务。 电子商务的本质是什么?很多人其实并不十分清楚。事实上,和传统的营销一样,作为网络营销的电子商务并不神秘,互联网催生的电子商务主要在渠道(Place)和促销(Promotion)(也可称为营销传播)两个方面为传统营销的模式输入了新鲜的血液。 先从渠道说起,首先传统的渠道模式不会因为电子商务的产生和发展而改变,即“制造商——经销商——零售商——消费者”的基本模式不会改变,过去是这样,现在是这样,将来还是这样。追溯中国渠道发展的历史,我们发现渠道的发展规律基本沿着由长至短、从窄向宽的方向发展,也可以说渠道是扁平化发展的。在电子商务没有产生之前,渠道本身就是这样发展的,这是渠道成本和利润相互作用的结果,当一种渠道的利润无法满足维持这种渠道的成本时,这种渠道就会被另一种成本更低利润更高的渠道所替代。举个例子,省级总经销模式被地级经销模式取代就是这个道理,因为省级总经销模式渠道过长,渠道成本相对较高,而产品利润则要照顾到各级中间商,最终消费者拿到的产品价格必然过高,而且渠道过长也会造成物流、信息流以及对消费者的服务不到位,所以它必然被地级经销这种较扁平的渠道模式所取代。 互联网和电子商务的发展顺应了渠道扁平化发展的规律,无论是主流的B2B、B2C电子商务模式,还是非主流的BBS、SNS、Blog等Web2.0社会化电子商务模式,都使得渠道更为扁平,并且使得直销这种最短的零渠道模式成为大多数行业的现实。过去,除了工业品生产商采用直销模式销售外,大多数消费品生产商都采用的是渠道分销模式,即便也有的消费品生产商直接面对消费者销售,诸如在自己的工厂所在地开直营店销售,但这种直销也是小规模、区域性的。B2C电子商务出现之后,消费品生产商在理论上来说完全可以面向全世界的消费者进行直接销售了,而且这种B2C的渠道成本还是很低的。这就是电子商务对渠道模式的影响,由于渠道成本比利润低很多,电子商务必然具有其他渠道所没有的优势。 那么,电子商务渠道会不会取代传统渠道呢?我认为不会,这是由人们的消费习惯决定的,并非所有人都愿意到淘宝买东西,也并非每时每刻你都在网上,也并非什么东西你都在网上买。当人们在大街上口渴了的时候,他更愿意到最近的便利店去买瓶水,而不是立即上网通过网络购买饮料,所谓“远水解不了近渴”。所以,对于企业来说,电子商务是一个值得尝试的新渠道,其利润产出比可能要比即有的传统渠道更高,但电子商务绝不是唯一的渠道模式,它也不可能像地级经销模式取代省级总经销模式那样完全替代企业即有的渠道模式。 再来从促销或营销传播的角度来谈谈电子商务,我始终认为,电子商务不仅仅起着销售产品的渠道作用,而且也承担着营销传播和品牌建设的重任。在互联网发展早期,网络营销传播主要是在门户网站、行业网站、搜素引擎、电子商务网站、广告联盟网站投放广告,但随着Web2.0的发展,除了对网站本身进行SEO(搜索引擎优化)外,SNS、Blog、RSS、IM、P2P、Wiki、网摘等的应用,网络营销传播的途径和方式也越来越丰富多彩,而且很多新型的传播途径和方式使企业不需要支付高额的广告费就可以达到意想不到的效果。这也使得一个产品或一个电子商务网店比以前更容易为更多人所知,这也和互联网使信息传播的更快、更广相吻合。 互联网抑或说电子商务在渠道和营销传播两方面使传统营销发生了翻天覆地的变化,那么企业该如何应对呢?有许多企业迫不及待地一头扎入了电子商务的滚滚潮流,在众多的第三方网站诸如淘宝、有啊、易趣、拍拍等都注册了网店,有的还用Eshop、Zcart等国内外免费程序自建了独立的电子商务网店,虽然他们也不遗余力地通过QQ群、BBS论坛、百度贴吧、SNS社区等途径推广自己的网店,但到头来却发现电子商务并非媒体宣传的那么容易。的确如此,对许多生产企业而言,在网上卖产品并不比到批发市场开发经销商简单。

Superior Rugs:一个卖毯子的网站

Superior Rugs是一个卖各种各样毯子的网站,既零售也批发。电子商务网站的设计都大同小异,这个网站设计的并不美观,对FIREFOX也不友好,整个网页靠近了显示器的左侧,非常难看。但难看的网站的并不一定没有生意,网站的美观与否只对消费者带来表面的心情愉悦,消费者更看重的还是实质的物美价廉,丑陋也更能迷惑竞争对手和外行:这样的网站真能赚钱?当然,这些都是我的臆测,至于Superior Rugs 卖了多少毯子( Rugs ),我并不清楚。 在superior rugs网站上,我看到“exclusive collections,amazing prices,fast service,finding a great rug has never been easier”,这些正是电子商务的优势所在。电子商务降低了商品的渠道成本,所以我们能在网上买到Cheap Rugs等等一切你所能想到和想不到的商品,在Area Rugs区展现了各种波斯风格的毯子,类似的商品在网络已经极其丰富。电子商务网站在拼低廉的价格、在拼丰富的产品的同时,更要重视品牌的建设,重视网站的推广。

抓虾的营销

前不久抓虾在其网站放了google adsence广告,很多人提出了异议,其实,在大大小小的网站都在做google广告的今天,抓虾做做google广告又有什么关系呢?更何况抓虾的广告并没有影响到抓虾用户的阅读。我最先使用的RSS在线阅读器并不是抓虾,而是和讯博揽,因为有一次和讯博揽不能显示订阅博客的新文章,后来才转用了抓虾,直到现在我一直使用抓虾而没有改用google reader或者鲜果,一是因为习惯了,一是因为除了偶尔打不开外抓虾的服务还远远在我能忍受的范围内。 对我来说,抓虾不仅仅是一个RSS在线阅读器,同时它也是一个网络营销工具。我认为,人多的地方就存在营销。作为一个RSS聚合器的抓虾也聚集了很多网民,那么抓虾就相当于一个市场,当你需要做网络宣传的时候,抓虾必然成为一个选择,就好象你会选择BBS或QQ群来宣传你的信息一样。 最近,抓虾推出了自己的互动营销平台,这个平台有两个产品:一个是抓虾挂件,一个是抓虾博客作家。这两个东西其实都没什么新意,去年杭州的博狗也搞过类似的东东,但现在我们连博狗的影子都找不到了,Feedsky虽然还在继续其话题广告,但话题广告也似有似无,几乎要淡出人们的视野。Feedsky和抓虾的优势在于它们各自以其不同的方式聚集了大量的博客,前者是为博客生成RSS订阅链接,后者是利用博客的RSS订阅链接聚合成一个在线阅读平台,而且它们各自聚集的用户都比较稳固。从这里我们也可以发现,一个网站无论是web1.0还是web2.0都必须首先圈住用户,不管你使用什么方法。 抓虾以其RSS聚合功能拥有了大量的博客(网站)和用户, 这是抓虾的资源,抓虾依靠自身的资源推出抓虾挂件和抓虾博客作家顺理成章,至少抓虾不会象现在已经不存在的博狗那样重新吸引博客和用户。那么,拥有资源的抓虾就一定能做好它的互动营销平台么?其实并不尽然。

BS(Blog+shop)网络销售模式的平台设计

最近一直在思考Blog+Shop的网络销售模式(以下简称BS模式),Blog+Shop模式在互联网上已经存在,但还不成熟,而且目前存在的Blog+Shop模式也不是我所想象的那种BS模式,所以我还是要提出并实践我的BS模式。 当我提出BS模式的时候,有的人理解为“独立网店+独立博客”,其实这种理解是不完全正确的,但这也是目前网络存在的最初浅的一种模式,BS模式与这种模式的不同之处之一就是要打破blog和shop之间的独立而把二者很好地融为一体,也就是BS模式的blog和shop不是完全割裂开来各自为政的。也只有二者的相互融合才能互为作用形成一种新的BS模式。 BS模式的网络平台设计的关键是如何把blog和shop融为一体,对于一个非技术人员来说,这是一项难度较大的工作。幸运的是,随着网站制作向傻瓜化的方向发展,非技术人员经过不断地思考和尝试也可以制作设计出BS模式的网络平台。这种平台的设计可以从两个思路出发,首先我把BS模式分为两种,一种是blog为主导的BS模式,即在平台上突出blog,也以blog程序为主,shop通过插件的方式实现,由于数据库不大,所以适合小型网络销售;另一种是以shop为主导的BS模式,即在平台上突出shop,以主流的网店程序为主,适合中型网络销售。 这两天做了两个站,分别安装了两种不同的BS模式的核心程序,但尚需大量工作要做,其中之一就是主题theme的设计和商品的表现。核心程序相当于BS模式平台的后台和经脉,而theme及商品的展示则是外观。对用户来说,外观比后台更重要。 主题theme的设计要遵循几个原则: 1、 以用户为中心,从用户角度来设计外观 4C理论的第一个C就是顾客,以用户为中心容易理解,在此不再赘述。 2、 整体追求简洁,访问要便利,注重商品的陈列和展现 4C理论的第三个C是便利,BS模式的平台一定要让顾客觉得访问和寻找商品很便利,能点击一次看到商品的大图片绝不让顾客点击两次,购买、付款、物流等也应该做到便利快捷,物流的便利可能体现不到平台上,但购买付款完全可以做到。 3、 把SEO和网络营销的思想渗透到平台设计中 SEO虽然是搜索引擎优化的简称,但我这里所指的SEO并不仅仅是搜索引擎的优化,BS模式平台的设计很重要,事实上,这个平台的推广更重要,而网络营销应该始于网络平台的设计之中。

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